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🏫 団体・合宿 ― 繁忙期を確実に取る
合宿・スポーツ大会・社員研修・修学旅行など、大人数グループが一棟ごと使うのがみさわ小の強み。土日・祝日・夏休みなど繁忙期に高単価で確実に入れ、早期クローズと単価最大化の両立をめざします。
この軸のKPI
団体・合宿で追う3指標団体OCC（土日）
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土日・祝日の稼働率。合宿が主役の繁忙期をいかに埋めるか。
団体ADR（1室あたり）
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部屋単位の平均単価。大人数ほど1室あたり高単価にできる。
繁忙期クローズ率
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夏休み・GW等の繁忙期に何日前でクローズできているか。早期確保が単価を守る。
リピート団体数
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同一団体の年間再訪回数。合宿はリピート率が高く安定売上の基盤。
※ KPI数値は予約DB連携後に自動更新予定。現時点はダミー表示。
繁忙期の予約状況
オンハンドレポートから団体ピークを読むオンハンドレポート（HOTEL SMART）をもとに、100%超の合宿満室日と30%未満の空き日を抽出して表示します。
📊 繁忙期ヒートマップ（スクレイピングデータ連携後に自動表示）
ベンチマーク比較
さんむ西小との比較（廃校宿・団体特化）さんむ西小（千葉県山武市）は2026年3月オープンの廃校活用団体宿泊施設。マイナビ運営で最大114名。みさわ小と同コンセプトの先行事例として料金設計・プラン構成・稼働パターンを定点観測します。
| 項目 | みさわ小 | さんむ西小 |
|---|---|---|
| 収容人数 | 最大 ―名 | 最大 114名 |
| 1泊1人（素泊まり） | ―円 | 取得中… |
| 最低人数 | ―名〜 | ―名〜 |
| 食事 | 朝食・夕食あり | 給食スタイル（特徴） |
| 予約システム | HOTEL SMART | 489ban（直販） |
| OTA掲載 | 楽天・じゃらん | ― |
※ 競合価格は自動取得予定（現在はプレースホルダー）。さんむ西小公式サイト →
戦略アクション
団体・合宿で打つべき手1
繁忙期の早期クローズ設計：夏休み・GW・3連休は〇ヶ月前に在庫をクローズ。直前の安売りを防ぎ、団体単価を守る。HOTEL SMARTの在庫コントロール機能を活用。
2
人数帯別料金の整備：10名・20名・30名・40名以上など、人数帯ごとに1人あたり単価を設定。大人数ほど割安感を出しつつ、総額を最大化する設計。
3
合宿パッケージの整備：素泊まり＋食事＋体験（農業・自然・スポーツ）をセットにしたパッケージプラン。単価を上げつつ、みさわ小の体験価値を前面に出す。
4
リピート団体の優遇：前年から継続の合宿グループには優先予約枠＋割引。繁忙期を安定的に埋める土台にする。法人・団体一覧をHOTEL SMARTで管理。
5
じゃらん・楽天の団体枠強化：OTAに団体専用プランを掲載し、新規団体獲得の入口を広げる。問い合わせ導線（TEL・メール）を明示する。